一、培训目标与定位
太湖叁农电子商务服务中心作为数字乡村建设先行者，将2025年跨境电商培训定位为”人才孵化工程”的核心环节。通过系统化培训，重点解决县域跨境电商运营人才短缺问题，助力”源味太湖”品牌拓展海外市场。培训面向三类主体：返乡青年创业者、农业合作社负责人及留守妇女电商从业者，计划年度培养50名具备跨境平台实操能力的专业人才。
二、课程体系设计
（一）模块化知识架构
- 基础认知模块：涵盖跨境电商政策解读、国际市场分析、RCEP规则应用等，邀请省商务厅专家进行4场专题讲座。
- 平台操作模块：设置亚马逊、速卖通、TikTok Shop三大平台实操课程，配备1:1模拟操作台，学员需完成店铺搭建、产品上架等10项核心任务。
- 供应链管理模块：结合”村货巴士”物流体系，讲解海外仓选址、国际运费核算、清关流程等，组织参观合肥国际邮件互换局。
（二）特色教学安排
- 分阶培训机制：5月班侧重平台基础，11月班深化营销策略，形成”入门-进阶”的完整链条。
- 双语教学支持：针对小语种市场，开设英语+东南亚语言的电商术语专项课程。
- 直播实战工坊：在红星村桃源里民宿搭建跨境直播间，模拟”农产品溯源直播”场景，累计实训时长不低于40小时。
三、资源保障体系
（一）师资团队建设
组建”1+3+N”教学矩阵：1名省级电商教授领衔，3名平台认证讲师（亚马逊SPN服务商、速卖通大学讲师）驻场，配套N名本土网红（如詹满琴团队）进行案例教学。
（二）硬件设施配套
- 升级电商公共服务中心培训室，配置高速跨境专线网络
- 建立跨境选品中心，陈列”源味太湖”系列100余款产品
- 开发VR跨境场景模拟系统，还原国际物流、海外仓管理等场景
（三）金融支持计划
联合县农商行推出”跨境贷”产品，为优秀学员提供最高20万元信用贷款，利率较基准下浮15%。设置5万元专项奖金池，用于奖励在跨境电商大赛中获奖的团队。
四、实施路径规划
（一）时间节点安排
| 阶段 | 时间 | 重点任务 |
| 筹备期 | 2025年1-3月 | 完成课程开发、师资签约、设备采购 |
| 首期班 | 2025年5月 | 开展基础培训，组织合肥物流基地考察 |
| 中期评估 | 2025年7月 | 优化课程体系，建立学员档案 |
| 进阶班 | 2025年11月 | 深化营销策略，对接海外采购商 |
（二）质量管控机制
- 实行”双证制度”：学员需通过平台认证考试+中心实操考核
- 建立追踪档案：跟踪学员6个月内店铺运营数据
- 引入第三方评估：委托安徽大学电商研究院进行效果评估
五、预期成效与延伸
（一）量化目标
- 培养持证跨境电商运营师30人
- 孵化5家年销售额超50万美元的跨境店铺
- “源味太湖”品牌海外曝光量突破1000万次
（二）社会效益
- 构建”培训-就业-创业”闭环，预计带动200人就业
- 完善县域跨境电商生态，与海外云仓建设形成联动
- 打造可复制的”太湖模式”，为皖南地区提供示范样本
本方案通过”技能培训+资源对接+金融扶持”的三维驱动，旨在将太湖县打造成为长三角地区特色农产品跨境电商出口基地，为乡村振兴注入新动能。